
Bij de aanschaf van een tilhulp gaat de aandacht vaak als eerste uit naar de aanschafprijs. Begrijpelijk, maar daarmee wordt meestal niet de juiste vraag gesteld.
Denk aan:
Fysieke belasting op de werkvloer kan leiden tot gezondheidsklachten en uitval van medewerkers, wat uiteindelijk gevolgen heeft voor de continuïteit van het proces.
Veel organisaties hebben hun machinekosten, energiekosten en onderhoudskosten goed in beeld. De kosten van handmatige handling blijven vaak onder de radar.
Toch kunnen deze aanzienlijk zijn:
Volgens Arboportaal kunnen zowel zware lasten als veelvuldig tillen vanuit ongunstige werkhoudingen leiden tot gezondheidsproblemen. Rugklachten behoren daarbij tot de meest voorkomende oorzaken van ziekteverzuim.
Een tilhulp verdient zichzelf meestal niet terug door één voordeel. Het gaat vrijwel altijd om een combinatie van factoren.
Wanneer medewerkers minder zwaar hoeven te tillen, neemt de lichamelijke belasting af. Dit draagt bij aan een gezondere en duurzamere inzetbaarheid van medewerkers. TNO en Arboportaal wijzen beide op de relatie tussen fysiekebelasting, gezondheidsklachten en verzuim.
Een tilhandeling die sneller, eenvoudiger en consistenter uitgevoerd kan worden, levert dagelijks tijdswinst op. Op jaarbasis kan zelfs een kleine verbetering per handeling een aanzienlijk effect hebben op de totale productiviteit.
Kwetsbare of zware producten handmatig verplaatsen vergrootde kans op beschadigingen. Een goed gekozen tiloplossing zorgt voor meercontrole tijdens het verplaatsen van producten.
In veel bedrijven zijn voor bepaalde handelingen tweemedewerkers nodig. Met de juiste tiloplossing kan dezelfde taak vaak door één medewerker veilig worden uitgevoerd.
Dat is vooral interessant in een arbeidsmarkt waarin technisch personeel schaars is.
Bij de terugverdientijd van een tilhulp wordt vaak gekeken naar kostenbesparing. In de praktijk ontstaan de grootste voordelen echter regelmatig op andere vlakken.
Soms zijn producten afgestemd op wat medewerkers nog handmatig kunnen verwerken.
Denk bijvoorbeeld aan folierollen die handmatig in een verpakkingsmachine worden geplaatst. Wanneer een rol 23 kilogram weegt, kan een medewerker deze meestal nog zelfstandig wisselen. Dat betekent echter ook dat de machine relatief vaak stil staat voor een rolwissel.
Met een tilhulp kunnen grotere rollen worden verwerkt, bijvoorbeeld van 50 of 100 kilogram. Daardoor hoeft minder vaak gewisseld te worden, neemt de stilstand af en kan er minder materiaalverlies ontstaan.
Een medewerker kan meestal maar één product tegelijk oppakken.
Met een tiloplossing kunnen in sommige toepassingen meerdere producten tegelijk worden verplaatst of zelfs complete lagen producten worden opgepakt.
Dat levert niet alleen ergonomische voordelen op, maar verhoogt ook de capaciteit van het proces.
Een tilhulp wordt niet altijd gebruikt om producten van A naar B te verplaatsen.
Vaak wordt een tiloplossing ingezet als hulpmiddel tijdens assemblage werkzaamheden.
Denk bijvoorbeeld aan een glasplaat die met vacuüm wordt opgepakt. In plaats van deze direct neer te leggen, blijft de glasplaat op een ergonomische werkhoogte gepositioneerd terwijl medewerkers onderdelen monteren. Daarna wordt het eindproduct direct op een transportbok of opslag locatie geplaatst.
Hierdoor ontstaat vaak een sneller en ergonomisch assemblageproces.
Soms ontstaat de winst zelfs buiten de productie.
Neem bijvoorbeeld lege vaten. Handmatig kunnen deze vaak beperkt worden gestapeld. Met een geschikte tiloplossing ontstaat in sommige situaties de mogelijkheid om efficiënter te stapelen en meer volume per transportbeweging te verwerken.
Dat kan directe voordelen opleveren voor logistieke processen.
Herkent u één of meerdere van onderstaande situaties.
Een veelgehoorde misvatting is dat een tiloplossing altijd een grote investering vraagt.
In de praktijk bestaan er veel verschillende mogelijkheden, van standaardoplossingen tot volledig maatwerk.
Welke oplossing het meest geschikt is, hangt af van factoren zoals:
Daarom begint een goede businesscase vrijwel altijd met een analyse van het huidige proces.
Bij investeringen wordt vaak gevraagd: Wat kost een tilhulp? Misschien is een betere vraag: Wat kost het ons om door te gaan zoals we nu werken? Maar minstens zo belangrijk is een tweede vraag: Wat zou een tilhulp ons kunnen opleveren?
Wanneer fysieke belasting, tijdverlies, product schade, verzuim én procesverbeteringen worden meegenomen in de afweging, blijkt een tilhulp vaak sneller rendabel dan vooraf wordt gedacht.
Een tilhulp is meer dan een ergonomisch hulpmiddel.
Het kan bijdragen aan:
De terugverdientijd verschilt per situatie, maar één ding geldt vrijwel altijd:
Daarom begint de vraag niet bij het product. Maar bij het proces.
Want uiteindelijk bepaalt niet de aanschafprijs van een tilhulp of deze rendabel is, maar de waarde die deze toevoegt aan de dagelijkse werkzaamheden.